记者曾考察过欧美的建筑施工和机械租赁市场，感觉中国和欧美同行最大的不同在于：中国是散、乱、弱，欧美是聚、整、强。中国的建筑施工企业和机械租赁企业，动用了大量人员管理设备，但常常是人浮于事，效率低下。而发达国家的同行却显得闲庭信步，十几人就能管理几千台设备，还能做到井然有序、物尽其用。

说的更直白一点，建筑施工企业面临的一大难题是：如何以最小的成本强化对设备和人员的管理，把设备“管”出更多的钱来。这是当前所有建筑施工企业管理者、施工现场项目经理、机械租赁公司或拥有大量设备机主面临的紧迫课题。也是我国工程施工与设备租赁行业转型升级、由弱到强的必由之路。

机械指挥官-施工现场管理：人员、设备、信息

对上述公司目前面临的主要问题，归根结底还是机械资产管理问题。这一问题又可细分出三点：设备、人员、信息。

就某一施工企业而言，根据工况不同、用途各异，难免会选择多机种、多品牌的机械设备布局。但鉴于不同品牌的主机内部自身已安装的管理软件都具有排他性，只是各品牌为了管理自己品牌产品，掌控债权风险的举措。这就必然导致施工单位或者租赁老板们无法对所属设备进行统一的、有效的掌控。也无法对己有设备的工作状态及时获取，设备的调配、匹配效率不高，无法物尽其用。

作为这些机械设备的“指挥官”，如果对自己帐下的“将士”不能做到统一指挥和军令畅通，必然丧失集团作战或是游击作战能力。再精良的设备都得由具体的人员来操作，所以如何管理好操作手，才是关键点。

施工工地中作业的机械设备，既是挣钱的工具，也是耗钱的工具。如何让这些工具“吃最少的草料干最多的活”是所有机主的利益诉求。高油耗，偷油、漏油、设备油耗无记录，事故现场、工作状况无记录等等情况在工地上司空见惯。症结就在于老板们无法对操作手进行有效监管。

此外，除了设备和人员外，在信息时代，谁掌控数据，并善于挖掘数据，谁就能掌控财富。我们很多老板和管理者，眼光只局限于看得见的“设备”，而看不到这些庞然大物背后蕴藏的巨大“数据财富”。

行业最新的物联网平台 - 机械指挥官，通过工程机械大数据能够有效提升设备管理效率：

1）提升设备利用率

通过记录设备的位置、油耗、工作时间、工作状态等信息，通过手机app、电脑Saas平台实时展示，极大的降低了管理难度，实现了设备和人员的快速调配，能够有效提升设备利用率。

2）优化资产管理效率

通过机械指挥官可以把闲置的设备一键出租到攻城兵租赁平台（全国最大的工程机械租赁平台），让闲置设备也可以创造出可观的收益。

据悉，目前机械指挥官已经与中国铁建、苏州三创等特级、一级资质的企业达成合作。借助机械指挥官对设备管理效率的提升，可以把企业设备资产管理变“活”，这样就能把设备“管”出更多的钱来。

机械指挥官实现精细化机械管理

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关于人员管理，可以参照新浪网的报道： 工地远程监控